Увольнение сотрудника. Воина или мир?

Безусловно, каждый руководитель предприятия, стремится работать только с теми людьми, которыми хочется. Особенно это касается небольших коллективов, где нет четкой иерархии и корпоративной структуры, в результате чего сотрудникам приходится взаимодействовать более тесно. Но часто бывают такие ситуации, когда руководитель предприятия либо испытывает личную антипатию к работнику, либо находит своего, более близкого человека на его место — но поводов для увольнения сотрудника нет, то есть объективно придраться не к чему. При этом работник может хорошо работать, соблюдать трудовой распорядок — то есть абсолютно не давать формального повода к увольнению.

Безусловно, можно попробовать такого сотрудника выжить, создавая неблагоприятную атмосферу — но не со всеми это получится. Кого то невозможно уволить по закону, например беременных. Так же сил и эмоций на это потратить много, и сильно подорвать имидж предприятия — так как устранение сотрудника в такой форме не прибавляет уважения к руководителю предприятия.

Так же есть риск того, что сотрудник пойдет в суд, и почти всегда в такой ситуации суд встает на сторону работника. В таком случае можно потерять и достаточное количество денег за незаконное увольнение сотрудника, и в принудительном порядке вернуть сотрудника на работу.

Для таких ситуаций законодательством предусмотрена следующая форма увольнения — увольнение по взаимному соглашению сторон. Чаще всего работник и работодатель приходят к взаимному согласию — сотрудник получает сумму денег ( так называемые отступные), и при этом добровольно покидает предприятие. Такое увольнение имеет много плюсов и для работодателя, и для сотрудника. Работодатель, помимо избежания скандалов, получает гарантию того, что сотрудник не будет отзываться негативно о бывшем месте работы и не предъявит претензий. Хотя в случае судебного разбирательства, зачастую права уволенных сотрудников признаются нарушенными, даже если официально сотрудник был уволен по собственному желанию. Но в случае, если при увольнений сотрудником и руководителем предприятия все будет оговорено, претензий сотрудник предъявить не сможет.

Бывают случаи, когда в увольнении сотрудника есть необходимость. В таких случаях все обстоит несколько проще. Такая необходимость может возникнуть при реорганизации предприятия. Или например, сотрудник старательно работает, но не справляется со своими обязанностями в силу отсутствия определенных навыков. Проще объяснить такому сотруднику ситуацию, предложить некю компенсацию и расстаться по хорошему. В данном случае у работодателя есть определенное преимущество — возможность применения санкции к сотруднику, не справляющемуся со своими обязанностями.

Возникают и другие ситуации при увольнении сотрудников. Например, сотрудник, написал заявление, но при этом, в процессе отработки положенных двух недель он передумал. В этом случае придется отказать кандидату, который возможно уже был принят на работу. В таком случае увольняющемуся сотруднику так же можно предложить деньги сверх тех, что ему положены, и при этом не принимать на работу обратно.

Трудовое законодательство не предусматривает официальную процедуру увольнения по обоюдному согласию. Поэтому такое соглашение составляется в двух экземплярах в произвольном порядке и внести в него можно все, что не запрещено законом. Это соглашение будет иметь полную юридическую силу. В любом случае, всегда стоит поискать возможность полюбовного решения вопроса, чем идти на конфликт.